近日，安报与安网连续刊载了安全生产教育培训的相关文章，文中就当地的安全培训出现的迟到、早退、玩手机、打瞌睡等现象提出了批评，并提出了作者的看法。笔者读后深有同感，企业安全培训岂能只做样子不讲实效。当前基层安全培训存在的问题要从多方面分析，首先要改变企业组织者自身认识，只有认识到位了，才能把安全培训工作做好，实现培训初衷。

　　笔者非常赞同批评者的观点，要改变安全培训的不良现象，必须在提高培训质量上下功夫。要根据不同的培训对象，确定培训不同的内容，选调对应的授课老师。注意选取的培训内容要结合企业具体情况，选用新的案例、要把培训老师请到企业现场，交流企业存在的不良行为习惯，统计已发生的“三违”事例，增强培训的针对性和实效性。从而改进过去“现上轿现扎耳洞”的做法；同时在教学方式上采取灵活多样，要改变“台上讲台下听”的单一模式，变单一为多样，使安全培训的形式更加活泼、生动有效，增加培训的趣味性，达到安全培训的预期效果，达到安全培训的目的实现安全培训的目的。

　　当前，很多企业、单位为了落实安全生产责任体系“五落实五到位”，都设立了安全生产专门机构，安全培训应该摆放在安全部门的工作计划首要位置，针对企业职工现有的文化层次，对职工易忘有时又急需的安全生产常识，相关岗位隐患重点，企业危险辨识能力，法律法规解读等等，对受到员工关注、好评与欢迎的安全知识常识内容要留心。遗憾的是，少数单位把安全培训当摆设、做样子，往往是应付检查时才“闪亮登场”，群众职工戏谑这是迎接检查、点缀部门政绩的“盆景”。这种现象，既反映了不实不真的安全生产工作作风，也提醒我们安全监督检查的同志，要注意走访暗查，避免企业安全生产教育培训粗制滥造、投机取巧、防范那些热衷作秀的人，不让他们有可乘之机。

　　常言道：开水凉了，重新加热片刻即可；若职工培训学习的心凉了，再热乎起来就没那么容易，况且企业组织一次培训也不容易，既要停工又要花钱。身处一线的基层安全管理者，不能汲汲于应付上面的检查，要多体会群众职工的冷暖，要树立花钱把好事办好，真心诚意地做好职工群众安全意识习惯的培养，从组织、选教师、选教材、选培训方式开始，认真做事、真诚待人、平衡心态，才能暖参培员工的人心、树企业形象，使安全生产培训起到好效果，见到真成效。

　　笔者希望企业安全生产教育培训一定要重质量讲实效！