有些单位，安全问题之所以“按下葫芦浮起瓢”，就是有它“生命”的“空间”，“空间”有了，“隐患”就会浮出水面，而“隐患”也会像“割韭菜”一样，割了一茬又长出了一茬，根本问题就是有“隐患”赖以生存的“土壤”，那么这些“土壤”是什么呢？我看不外乎以下几点：

    一是不能制度建设坚持不能始终如一、比如；该按规定清扫现场的没有清扫，直到因为电气打火引燃飞绒成了火灾才想起清洁的作用。

    二是不能正确的执行“四不推”、有了隐患，个人推到班组。班组推到车间，车间推到设备，设备推到其他，如此推来推去，都没有了责任。

    三是问题没有彻底解决，出了问题不分析，当事者没有受到教育，更没有采取防范的措施。

    四是“三违”没有得到解决，违反组织纪律没有得到有效的制止，违章作业无人监控，违章指挥无人监督。

    五是没有做到全员参与，没有体现到群众的力量是无穷无尽的，没有发动群众群策群力治“隐患”。

    六是有问题无“三定”，措施不定，时间不定 、更没有定整改的监督 “隐患”滋生的“土壤”。

    除了以上几点外， 领导主观上重视不够也是反复出现的根源所在，要铲除事故的土壤，首先要解决头脑中的隐患。头脑中的隐患不除，事故的土壤依然存在，一旦出现反复，事故还会迎面而来。可以说，解决头脑中的隐患，是“铲除”隐患问题的主因，而且任重而道远。安全的重点是隐患， 是存在于基层的“定时炸弹”， 任其泛滥，随时会酿成一场场灾难。

　　在工作中不能藐视“隐患”，更要重视“隐患”得存在， 既要调动员工发现“隐患”的积极性， 还要对“隐患”处理不讲情面。部门之间要各司其责。 及时“铲除”一颗颗埋伏在企业和员工身边的“隐患”。“铲除“不了“隐患”，事故就会“再现”，只有坚持以人为本，将滋生在安全生产中的“隐患”“铲除”，并坚持治理新发现的“隐患” 铲除“隐患”生长的“土壤”，才能给员工一个的良好工作环境！